近年来，凤城街道立足基层治理实际，聚焦年轻干部队伍建设短板，探索推行“一线墩苗”培养模式，通过选苗、育苗、护苗、用苗全链条闭环培育，锻造了一支政治硬、本领强、作风实的年轻干部队伍，为街道高质量发展注入强劲青春动力。

精准“选苗”，靶向选育强根基。通过全面排查街道机关、村社35岁以下年轻干部及村级后备力量，建立专项信息台账，详细登记核心信息、标注适配方向，做到一人一档、底数清晰，夯实人才储备；坚持多维考核，结合日常工作实绩、群众口碑评价，重点识别年轻干部的政治素养、群众工作能力和基层实践潜力，围绕辖区实际，优中选优选派年轻干部下沉一线参与矛盾调解、网格治理、征拆等中心工作，推动年轻干部快速成长、村级后备力量提质赋能。

实战“育苗”，多维淬炼强本领。推行“1+1+N”导师帮带模式，由街道班子成员、社区书记等组成“导师团”，实行“1名街道班子成员/社区书记结对1名后备力量”的帮带机制，明确帮带职责、健全帮带台账，确保帮带工作落地见效。同时聚焦基层治理重点难点，科学设置矛盾纠纷调解、应急处置、民生政策宣讲等实训模块，组织机关年轻干部沉浸式参与一线实战，推动其从“单一型”向“复合型”转变，切实提升综合履职本领。

用心“护苗”，严管厚爱保成长。坚持激励约束并重，构建“日常严管+暖心关爱+容错纠错”护苗体系，为年轻干部成长保驾护航。强化日常严管约束，将年轻干部“一线墩苗”表现纳入年度考核、晋升提拔的重要依据，树立“重实干、重实绩”的用人导向；深化暖心关爱，精准解决年轻干部工作生活难题；健全容错纠错机制，切实为年轻干部卸下思想包袱，鼓励其大胆探索、勇于担当，营造容错纠错、鼓励创新的干事氛围。

聚力“用苗”，实干担当显价值。严格落实人岗相适原则，将年轻干部合理调配至民生服务、矛盾调解、重点项目推进等关键岗位，让其将墩苗期间锤炼的实战能力、积累的基层经验转化为履职实效。注重发挥年轻干部思维活跃、执行力强的优势，引导其主动投身基层治理实践，聚焦群众急难愁盼问题和街道重点工作，履职尽责、实干担当，切实把培养成效转化为推动街道高质量发展的实际动能。